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五、準據法與管轄法院
本同意書之解釋與適用，以及本同意書有關之爭議，均應依照中華民國法律予以處理，並以臺灣臺北地方法院為管轄法院。
關於 謝志傑 講師
講師簡介
學歷: 美國Stanford史丹佛大學航空太空研究所碩士, 計算流體力學實驗室
經歷:
- 睿傑專案管理顧問公司總經理
- 琉璃奧圖碼處長
- Sony Ericsson首席專案經理
- Logitech專案經理
- 航太工程師
特殊榮譽
- 託福考試世界記錄保持人
- 國際專案管理學會(PMI)RCP全球委員
- 國際專案管理學會(PMI) 東亞區地區發展總召集人(2013-2015)
- 2013中國10大優秀專案管理培訓師
- 公司(組織)級專案管理成熟度模式OPM3顧問師 (全球僅80人)
- 2014-2015中國國務院國家外專局邀請擔任專案管理全國巡迴演講專家。
- 中國企業教育傑出人物稱號獎
- 中國企業培訓十佳創新課程榮譽稱號獎
- 中國企業培訓十佳品牌培訓師榮譽稱號獎
專長:
- 公司(組織)級專案管理成熟度評量與改進規劃。
- 新產品開發,從前端機會篩選,概念形成,概念評估,開發,新產品上市及行銷
- 創新管理，包含創新策略、創新工具、NPI。
- 專案(Project)/計畫(Program)管理。專注於大型跨領域跨文化的專案環境
- 企業國際化：跨國跨文化管理與多國籍溝通，品牌企業進軍海外市場規劃與實施
- 科技管理，包含需求分析與管理、精實管理、產品管理。
- 專案組合管理 Portfolio Management 在企業導入及運作。
- 專案辦公室Project management office (PMO) 之建立及運作。
- 專案敏捷式管理理論及導入實作。
- 敏捷式(Agile)專案管理。
證照:
- 公司(組織)級專案管理成熟度模式OPM3顧問師
- PfMP，國際專案組和管理師
- PgMP，國際計劃管理師
- PMP，國際專案管理師
- PMI-ACP，敏捷式專案管理師
- PMI-PBA，商業分析師
- NPDP，國際新產品開發管理師
- CBAP，國際商業分析師
授課經驗
- 曾擔任台積電集團、聯電集團、Nokia Siemens Network、中華電信、中國機械工業集團有限公司、遠傳電信、中國平安保險(集團)股份有限公司、中國電信、美商博通國際研發服務有限公司 Broadcom、美國運通、Nike、經濟部商業司、內政部戶政司、勤業眾信 Deloitte等上百家知名企業及政府機關內訓講師。
課程簡介
☛ 課前資訊
❶ 適合對象
☆ 專案經理、產品經理、行銷經理、專案企劃等職位。
☆ 商業分析師、系統分析師(SA)、系統架構師(SD)等數據分析工作。
☆ 擁有PMP專案管理證照，想持續進修者。
☆ 對專案之商業分析與需求分析方法有興趣者。
☆ 對商業分析工作有興趣，有轉職或升遷需求者。
☛ 課程介紹
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「專案管理」指的是在專案過程中，如何運用各種知識、技能與工具來達成專案需求，而「商業分析(Business Analysis)」指的則是如何與利害關係人共同定義組織的需求、得到適合的解決方案，以確認專案的產出符合期望的目標。根據PMI於2014年的研究顯示，拙劣的需求(Requirement)管理是導致專案失敗的主要原因，而商業分析是定義企業需求的關鍵技術，因此專案團隊中是否擁有具備商業分析及需求管理專業技能的成員，也就嚴重影響專案的成功機率。
目前全球已有七十多萬人取得PMP專案管理師證照，但即使專案順利完成，也未必能對組織帶來實質的效益，原因就在於在專案開始前及進行過程中，沒有將商業分析納入考量，導致專案的目標不一定能符合企業的實際需求，即使將專案完成，對組織的貢獻仍然相當有限，也因此若只具備「將專案做好(專案管理)」的技能仍然是不夠，還需具備「做什麼專案(商業分析)」的能力，才能達成事半功倍的效果。
所謂的商業分析，就是在專案開始前，必須先了解公司現在是如何運作、未來期待達到的目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業分析把需求細分成商務需求、利害關係人需求、解決方案需求及轉變需求，而商業分析的前期主要產出物則為商業計劃書(Business Case)，此為公司啟動專案的必備要素，而具備商業分析專業能力者，則被稱為商業分析師(Business Analyst，BA)。
商業分析師的職務目前正以驚人的速度成長中，他能提供有效率的專業分析及建議，以協助企業降低選擇錯誤專案所帶來的風險。當越來越多的大型企業及國際化公司，都引進商業分析方法並順利導入到商業活動及專案上，商業分析領域專業人才的需求也逐步攀升
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本課程是針對PMI的PBA認證內容設計，強化學員進行商業分析及需求分析的能力，透過講師所設計的情境討論教學模式，及豐富的實務經驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業分析領域之專業知識與技能，並能實際運用於工作中，亦可取得參加PBA認證考試的資格。
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☆ 堅強師資陣容：授課老師皆為國外名校畢業並擔任業界高階主管；同時擁有完整知識與豐富業界經驗。課程中將現身說法，以案例來說明書本理論及工具應用時機，讓學員一窺專案之商業分析與需求分析全貌。
首席顧問謝志傑(PMI國際專案管理協會RCP全球委員)實際參與創新產品開發完整生命週期並親自帶領跨國團隊從事千萬美金規模專案，將現身說法，以案例說明書本理論及工具應用時機，讓學員一窺商業分析全貌，讓你既見樹又見林。
☆ 彙整書目精華：由於PMI-PBA並沒有一本專門的教科書，而是集合眾多參考書目的內容，要自行準備難度非常高。本課程將彙整書籍的精華，讓學員不用讀完每本原文書，即可掌握考試的重點，並涵蓋商業分析與需求分析的相關知識。
☆ 中英對照教材：由於PMI-PBA參考書目全為英文，對有意願學習但英文較弱的學員是ㄧ大挑戰，故本課程特別設計出中英文對照的上課教材，大幅節省學員自行摸索的時間，以便用最快速度進入狀況並吸取知識。
☆ 多元上課方式：課程中將結合講師講授、經驗分享、實務案例分析等多種培訓方式搭配，以增進學習的成效。
☆ 課後練習：多道練習題以及模擬考，考題附有詳細解答，提供學員複習的機會，加深學習印象。
☆ 課程免費回看：報名本課程之學員，一年內可無限次重複複習同版本的課程。
☆ 輕鬆通過考試：課程中將說明報名PMI-PBA考試的流程、如何針對考試內容進行準備，以及應考技巧等，協助學員順利通過考試。
1. 35小時以上的PBA課程訓練時數 (PDUs)
2. 大學以上學歷：8年內，4500小時以上的商業分析師工作經驗(內需含專案經驗2000小時，有PMP證照者免)
3. 高中以上學歷：8年內，7500小時以上的商業分析師工作經驗(內需含專案經驗2000小時，有PMP證照者免)
如何取得證書(PDUs)：看完35小時以上的PMI-PBA課程，並發信通知學聯網審核，我們將核發電子證書給您。
考試方式：
1. 全世界181個國家只要有 PMI 發行認證的地方都可以報考 (詳細內容可至 PMI 官網查詢)
2. 全英文試題
3. 測驗方式為電腦線上考試 (台灣採線上自行預約制，大陸則為北京、上海地區為筆試)
授課大綱
官方書籍參考書單
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
2. Business Analysis: Best Practices for Success
3. Business Analysis Techniques: 72 Essential Tools For Success
4. Seven Steps to Mastering Business Analysis
5. The Software Requirements Memory Jogger: A Pocket Guide to Help Software And Business Teams Develop And Manage Requirements
6. Unearthing Business Requirements: Elicitation Tools and Techniques
7. Customer-Centered Products: Creating Successful Products Through Smart Requirements Management
8. The Business Analyst’s Handbook
9. Mastering the Requirements Process: Getting Requirements Right
10. Data Modeling Essentials
11. Software Requirements 2
